環境戦略
基本的な考え⽅
アルプスアルパインの企業理念である「アルプスアルパインは人と地球に喜ばれる新たな価値を創造します。」は、人々の暮らしや地球環境が将来にわたって持続可能な社会であることへの貢献を目指すものであり、私たちの使命であると捉えています。
事業活動を取り巻く環境課題は、地球温暖化の進行による気候変動や資源の枯渇、生物多様性の減少など、ますます深刻化しています。これらの課題に真摯に向き合い、環境に調和するものづくりメーカーとして、 2050年カーボンニュートラルと環境負荷ゼロのものづくりを達成し、持続可能な社会の実現に貢献します。
マテリアリティと中長期目標
当社は、環境領域において2050年度の長期目標と2030年度の中期目標を定めています。これらの目標を達成していくため、改めてリスクと機会の分析を行い、その結果に基づき中期経営計画2027にて3つのマテリアリティを設定しました。これらのマテリアリティに対して積極的に施策を進めることで、目標達成と企業価値の向上を目指していきます。
※1 定量目標については現在検討中
枯渇資源※2バージン材使用ゼロ（自社で管理可能な資源※3に限る）
※2 枯渇資源…原油、鉱物など再生に長い年月がかかるか、または再生不可能な自然資源
※3 自社で管理可能な資源…顧客要求や代替不可な調達品以外
環境方針
2025年度環境方針
私たちは企業理念に基づき、「気候変動への適応と緩和」「資源循環の促進」「環境負荷低減に向けた化学物質管理の強化」への取り組みを実施し、持続可能な社会の実現に貢献します
- 気候変動への適応と緩和を推進し、事業活動及び製品に関連する温室効果ガスの排出を削減します
- 資源の有効利用と循環を促進します
- 化学物質による人や地球環境への負の影響を抑制します
環境マネジメント
全社環境プロジェクトの始動
長期目標の実現に向けては、2050年度目標からバックキャストした中期目標を軸に、個別施策や部門単位の取り組みを超えた全社横断の戦略的かつ継続的な推進体制が不可欠でした。こうした認識のもと、当社は2026年1月、気候変動および資源循環に関する取り組みを全社横断で推進する専任の環境プロジェクトを立ち上げました。
推進体制
本プロジェクトは、全社横断の専任チームと各部門が連携し、マイルストーン成果物を全執行役員が参加するサステナビリティ委員会（四半期開催）で承認しながら推進しています。
プロジェクト活動計画
本プロジェクトの活動期間は1月から12月までの1年間とし、3か月単位でマイルストーンを設定しています。M1には全社環境目標および中期ロードマップを策定し、M2に推進体制とPDCA運用を設計します。M3では次年度および次の3か年を見据えた施策実行計画を策定し、M4に小規模な組織でPDCA運用の試行・検証を行います。これらの取り組みと並行して、環境データ収集体制の整備とKPIダッシュボードの開発を進めます。
環境マネジメントシステムの運用
当社は、全生産拠点で環境マネジメントシステム（EMS）を確立し、ISO14001認証を取得しています。
近年、気候変動や資源循環などの環境課題が重要性を増す中、当社は全社環境目標の達成に向けた推進体制を強化しています。環境プロジェクトでは、全社目標の設定や重点施策の立案、推進体制の構築を進めています。プロジェクト終了後は、後継となる全社推進組織がその役割を引き継ぎ、EMSを基盤として施策の進捗管理や効果検証を行うことで、全社的なPDCAサイクルを運用し、環境目標の着実な達成を推進していきます。
指標と目標
中期経営計画2027における指標・目標に対する実績は以下の通りです。
| 範囲 | 2023年度 実績 |
2024年度 実績 |
2025年度 実績 |
中期経営計画2027における 2027年度目標 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| スコープ1、2削減率 （2021年度比） |
連結 | ▲47% | ▲61% | ▲65% | ▲70% | |
| スコープ3削減率 （2021年度比） |
連結 | +59% | +68% | +33% | 2030年度目標 ▲25% |
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| 再生可能エネルギー導入率 | 連結 | 63% | 72% | 77% | 85% | |
| 廃棄物リサイクル率※ | 連結 | ー | 95% | 96% | 97% | |
| 製品含有化学物質の重大事故件数 | 連結 | ー | 0件 | 1件 | 0件 | |
| 事業所関連化学物質に起因する重大事故件数 | 連結 | ー | 0件 | 0件 | 0件 |
※廃棄物リサイクル率は、廃棄物における埋立以外の比率