人財マネジメント

アルプスアルパインは創業以来「人に賭ける」の考え方を継承し、社員の持つポテンシャルを信じて任せ、社員も自らの成長のためにより高いレベルの仕事に挑戦する、その積み重ねにより社員も会社も持続的な成長を目指しています。環境変化に応じて経営戦略や事業戦略は変化してきましたが、社員を「資本」とする考え方は変わりません。
この考え方の下、現在の経営戦略・事業戦略を踏まえ、今後必要となる人財・組織の姿を設定し、人的資本経営の観点から「人財の確保・採用力強化」「技術、技能、文化等の継承と人財育成」「社員の活性化」を取り組むべき課題として明確化しました。
第2次中期経営計画におけるマテリアリティである「人財育成と働きがいの醸成」及び「ダイバーシティ＆インクルージョン」を着実に進め、経営戦略で掲げるケイパビリティ改革を推進していくとともに、第3次中期経営計画に向けた人的資本経営を改めて構築することで、「革新的T型企業（ITC101）」の実現を目指します。