個の能力を発揮できる風土醸成（DE&I） | サステナビリティ

基本的な考え⽅

ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン（DE&I）は、アルプスアルパインが成長しつづけるための重要な基盤です。性別・性的指向または性自認・障がいの有無・年齢・人種・宗教・国籍・役職などの属性にかかわらず、「自分らしさ（個性）」を尊重し、安心してお互いの意見を交わし合える環境づくりを進め、従来の習慣や考え方から見直すべきところは見直すことで、従業員エンゲージメント向上につながると考えています。

DE&I宣言(トップコミットメント)

アルプスアルパイン経営姿勢の一つにある「個の尊重」。これはまさしくDE&I推進であり、誰もがお互いを尊重し、いきいきと仕事ができる状態にすることがゴールです。会社がこのゴールを目指すことで新たなイノベーションも生まれ、会社の更なる成長につながります。
そのため、まずは意思決定層における多様性を高めるために女性管理職登用を推進します。
更に、男性の育児休業やシニア、障がい、国籍、LGBTQ+についても経営層自らが課題と向き合い、取り組んでいきます。アルプスアルパインはDE&Iを積極的に推進していきます。

代表取締役 CEO
泉英男

管理職の登用における多様性の確保と育成

当社では、管理職を計画的に育成・登用するため、各部門において管理職候補者を明確にし、本人への継続的な動機付けや育成支援の取り組みを行っています。
意思決定層における多様性を高めるために、国内における女性管理職比率の向上を目標に掲げ、女性社員の①新卒採用の強化と定着、②キャリアデザイン支援、③外部研修等を通じた育成に力を入れて取り組んでいます。

女性管理職比率(単体)	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
女性管理職比率(単体)	2.4%	3.1%	3.5%	4.0%	3.9%

外部研修を含めた女性のキャリアデザイン支援

2021年度から、NPO法人^※1が主催する女性リーダー育成研修へ社員を派遣しています。本研修では、経営・社会環境への理解を深め、自身のキャリアやリーダーシップについて考えるとともに、他企業で働く女性との交流を通じて多様な視点やネットワークを広げています。参加者は研修で得た学びを職場で実践するとともに、社内講演会での発信を通じて、その知見を社内に広げています。加えて、社内では女性社員が他部門の女性管理職や技師職にキャリア相談できる「ナナメ1on1」の仕組みもあります。

女性リーダー育成研修参加者による講演会

管理職向けダイバーシティ・マネジメント研修

社員一人ひとりの力を活かし、多様な人財の能力を組織で活用するダイバーシティ・マネジメントの実現に向けて、2024年度より社内研修を実施しています。管理職等を対象とした希望制の研修ですが、受講者からの口コミにより希望者が増加し、2年間で約200名が受講しました。研修では、DE&Iが求められる社会的な背景や、アンコンシャスバイアス、ジェンダー、障がい、LGBTQ+などの基礎知識を学びます。さらに、グループディスカッションを通じて職場での対応についても意見を交わし、⽇々のマネジメントへの活かし方を考える機会としています。加えて、多様な人財が活躍できる組織づくりには管理職の理解と行動が必要であるという考えから、 2022年度よりNPO法人^※1が主催する管理職向けダイバーシティマネジメント研修にも当社男性管理職を派遣しています。参加者は、学んだ内容を社内展開するなど、職場での取り組みに活かしています。

社内研修の様子

研修参加者による発表会

※1 ⽇本企業のダイバーシティマネジメントと⼥性リーダー育成を推進⽀援するNPO法⼈「J-Win（Japan Womenʼs Innovative Network）」

女性活躍推進法に基づく行動計画

女性活躍推進法施行に基づき、アルプスアルパインでは、より女性が活躍できる社内環境を整備するため、次のとおり行動計画を策定しました。

《計画期間》: 2025年4月1日から2028年3月31日までの3年間
《目標》: 管理職（課長級以上）に占める女性労働者の割合を6%以上にする。

男性の育児休業または企業独自の育児を目的とした休暇制度の利用割合を50%以上、平均取得期間を20日以上とする。

女性活躍推進法に基づく行動計画

誰もが安心して働ける職場へ（ワークライフバランス）

安心して働ける職場づくり

当社では、社員一人ひとりが安心して働き続けられるよう、多様なライフステージや個々の事情に応じた各種制度を整備しています。各種制度に関してはこちら
また、制度を必要な時に活用できるよう、ポータルサイトでの情報発信に加え、説明会や講演会などを通じて継続的な周知・啓発を行っています。

育児休業取得促進

当社では、性別を問わず、それぞれのライフステージに応じて育児とキャリアを両立しながら働き続けられる環境づくりを進めています。特に男性の育児休業取得については、管理職向けの社内研修において取り上げたり、社員の相談窓口となる労働委員会とも連携しながら、社内の理解促進と意識改革を進めています。その結果、2025年度は男性の育児休業取得率72.9%、平均取得⽇数約74⽇に伸長しました。

男性育児休業取得率(単体)^※	2023年度	2024年度	2025年度
男性育児休業取得率(単体)^※	53.7%	66.2%	72.9%

男性育児休業平均取得日数(単体)^※	2023年度	2024年度	2025年度
男性育児休業平均取得日数(単体)^※	約67日	約59日	約74日

※ 企業が定める育児休業に準ずる休暇も含めて算出

次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画

介護へのサポート

高齢化の進展に伴い、仕事と介護の両立が課題となる社員も増えています。当社では、介護に関する基礎知識や社内制度を学べるセミナーの開催に加え、仕事と介護を両立するための情報提供や相談機会の充実を図っています。社員が介護を理由にキャリアを中断することなく働き続けられる環境づくりに取り組んでいます。

介護セミナーの様子

多様な⼈財がいきいきと働ける職場へ

障がい者の雇用促進と働きやすい職場づくり

2022年度より、就労体験の受入れや外部支援機関との連携を通じて、障がい者の雇用機会の拡⼤に取り組んでいます。
入社後も安心して能力を発揮できる環境づくりを目指し、障がいのある社員への追加的な多目的特別休暇の付与、多目的トイレの設置、研修や会議への手話や翻訳システムの導入、配属職場の社員を対象とした研修などを実施しています。
加えて、障がいへの理解促進を目的とし、2024、2025年度には障がいのある社員が自身の経験を共有する社内講演会を開催しました。こうした取り組みを通じて、相互理解の促進と、誰もが能力を発揮できる職場づくりを進めています。

⼿話の司会を取り⼊れた講演会の様⼦

障がい者雇⽤率(単体)^※	2023年度	2024年度	2025年度
障がい者雇⽤率(単体)^※	2.6%	2.7%	2.6%

※ 翌年度6月1日時点、障がい者雇用率の算定は、障害者雇用促進法に基づく方法による

Voice

障がいに関わらず⾃分の強みを発揮できる会社にしたい

私は聴覚障がいを抱えており、相⼿の⼝や表情を読み取ってコミュニケーションをとっています。聴覚障がいは、どうしてもコミュニケーション不⾜になりがちなので、同僚や関係部署にどのように配慮してほしいかを伝えています。メールや⾳声認識機能などを活⽤し、お互いの業務を共有して業務効率の向上に努めています。
障がいの有無に関わらず、⼀⼈ひとりの個性を⼤切にし、⽀え合い、⾃分の強みを発揮できる会社にしていきたいです。

品質企画部沼田真幸

国籍問わず働きやすい環境づくり

当社では、正社員の採用に加え、海外現地法人からの出向者や新卒受け入れプログラムでの入社者など、多様な外国籍社員が活躍しています。そのため、受け入れ担当者を対象とした「やさしい⽇本語^※」の勉強会の開催や指導員の複数配置など、円滑な受け入れに向けた環境整備を進めています。また、宗教のニーズに配慮した、礼拝スペースの確保や住環境の整備などを行い、外国籍の社員が安心して働ける職場づくりに取り組んでいます。

※やさしい日本語：外国人等にも分かるように配慮し、分かりやすい言葉や表現に言い換えた日本語

やさしい⽇本語講座の様⼦

ビジネスネーム対象拡大

2024年度よりビジネスネームの対象範囲を、結婚・離婚した社員だけではなく、外国にルーツのある社員や性的少数者にも拡大しました。自身が希望する氏名で働けるようになりました。

プライドパレードへの協賛・参加

当社ではLGBTQ+への理解を促進し、お互いの個性を尊重しあう風土醸成を目指しています。
2024年度から、Tokyo Pride （旧Tokyo Rainbow Pride）と、みやぎにじいろパレードに協賛しています。2025年・2026年のTokyo Prideには、役員も含めて当社から約20名が参加しました。
そのほか、LGBTQ+フレンドリーな企業を目指して、レインボーロゴの作成、事実婚のパートナーや同性パートナーとその子女にも各種福利厚生制度の適用範囲を拡⼤するなどの取り組みを行っています。

パレードに参加した役員・社員とその家族

ダイバーシティに関する相談窓口の設置

社内相談窓口を設置し、年齢や障がい、職場でのダイバーシティ・マネジメント、同性パートナーがいる方の会社制度利用やSOGI^※に関する相談などを受け付けています。

※ SOGI：性的指向（Sexual Orientation）と性自認（Gender Identity）の略

DE&I強化期間の設定

DE&Iの概念とその重要性を理解し、社内の多様な価値観を知る機会として、2023年度より“DE&I EXPO”を開催しています。
2026年度は「人に寄り添うはじめの一歩」と題し、企業ビジョンや行動指針に含まれる「人に寄り添う」を体現する手段として、DE&Iについて学べる様々な講演会を開催しました。のべ1,000名の社員が参加し、普段の会社生活において実践できることや、多様なリーダーシップの在り方について考える機会となりました。
今後も多様な人財を活かす組織づくりを目指し、啓発活動を実施していきます。

2023年度	J-Win 内永会長理事（当時）講演会
	アルプスアルパイン五味社外取締役監査等委員講演会
	NPO法⼈東京レインボープライド共同代表理事の杉⼭氏講演会
2024年度	障がいに関する経験談を語る講演会
	定年再雇用者によるおはなし会
	やさしい日本語講座(文章書き方編)
	ダイバーシティマネジメント外部研修発表会
	LGBTQ+勉強会
2025年度	大日本印刷株式会社宮間常務講演会
	DE&Iの基礎知識勉強会
	定年再雇用者によるおはなし会
	女性活躍推進講演会
	外部研修（J-Win）参加者報告会
	視覚障がい者自身による視覚支援デバイス開発の紹介
	育児休業を取得した男性管理職による講演会
	グローバルビジネスの魅力を語る座談会
	発達障がい当事者による講演会
	仕事と介護の両立セミナー
	LGBTQ+勉強会
	アンコンシャスバイアス勉強会
2026年度	外部研修（女性リーダー育成研修）参加者によるキャリアに関する講演会
	外部研修（男性管理職向けダイバーシティマネジメント研修）参加者による講演会
	定年再雇用者によるおはなし会
	色覚の多様性とカラーユニバーサルデザイン勉強会
	女性特有の健康課題に関する勉強会
	キャリア採用者による講演会
	みやぎにじいろパレード共同代表の方々による講演会
	多様なキャリア・働き方を支える制度紹介ポスターの掲示

大日本印刷株式会社宮間常務によるDE&I講演会の様子

多様なキャリア・働き方を支える制度紹介ポスターの投影

色覚の多様性とカラー
ユニバーサルデザイン勉強会