マテリアリティ(重要課題)と中期目標

基本的な考え⽅

当社グループは、社会からの期待に応えながら持続的な成長を実現するため、ステークホルダーの関心と事業への影響の両面から重要課題(マテリアリティ)を特定しています。これらの課題に対して中期目標を定め、事業活動を通じた取り組みを推進することで、社会価値と経済価値の創出に取り組んでいます。

マテリアリティマップ

マテリアリティマップ

策定プロセス

策定プロセス

マテリアリティに対する目標と実績

中期経営計画2027(2025-2027年度)目標と2025年度実績

マテリアリティ テーマ/施策 KPI 2027年度目標 範囲 2025年度実績
事業 経済環境変化への対応と事業の持続的な良質化
すべての人に健康と福祉を エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 働きがいも経済成長も 住み続けられるまちづくりを
事業の変革シナリオ推進 事業の変革シナリオ推進 「モビリティ事業本部」良質化推進と「グローバル地域本部制」移行完了 連結
  • モビリティ不採算製品縮小(ソフトウェア・提案型の高付加価値製品化)
  • モビリティ拠点集約
    海外生産拠点:9拠点→6拠点
    国内開発拠点:「いわき地区」集約によるリソースシフト
製品付加価値の創出 生産競争力、センサー領域、ソフトウェア等への戦略投資による製品の高付加価値化 利益効果:200億円 連結
  • 戦略投資額(2025年度までの実績):約170億円(生産競争力、センサー領域、ソフトウェア、人的資本、等)
データドリブン経営の推進 業績・予算管理(ROIC経営への進化) 課題整理と予算/予測方針を定義、変革構想まとめる 予算の前提と変更ルールを揃え、説明できる業績管理の土台を作る 連結 ー
戦略パートナーとの協創
産業と技術革新の基盤を作ろう パートナーシップで目標を達成しよう
戦略顧客/パートナーや産学官連携、共同開発による事業創出活動の推進 (非開示) 連結 (非開示)
E 気候変動への適応と緩和
エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 産業と技術革新の基盤を作ろう 気候変動に具体的な対策を
GHG排出量の削減 スコープ1、2削減率 ▲70%(2021年度比) 連結 ▲64.8%
スコープ3削減率 ※2030年度目標 ▲25%
(2021年度比)
連結 +33%
再生可能エネルギー導入率 85% 連結 76.8%
環境配慮製品の拡充 新製品における環境配慮製品の割合 2025年度中に決定 連結 基準の策定/発効
資源循環の促進
住み続けられるまちづくりを つくる責任、つかう責任
再資源化 廃棄物リサイクル率 97%
※廃棄物における埋立以外の比率
連結 95.6%
環境負荷低減に向けた
化学物質管理の強化
つくる責任、つかう責任
製品含有化学物質管理強化 製品含有規制物質の重大事故件数 0件 連結 1件
事業所関連化学物質のガバナンス強化 事業所関連化学物質に起因する重大事故件数 0件 連結 0件
S 価値創造人財の育成、個の能力を発揮できる風土
ジェンダー平等を実現しよう 働きがいも経済成長も
企業ビジョンの展開及びアルプスアルパインの価値観の浸透
個の活躍と社員エンゲージメント向上への実効的なアプローチ
グローバル人財活用
エンゲージメントサーベイスコア 前年度比増 単体 3.3pt増
(2025年度67.8pt)
人財育成投資額 前年度比増 単体 86.9%増
労働環境、安全衛生の向上
すべての人に健康と福祉を
安全に働ける職場環境の実現 重大労働災害件数 0件 連結 0件
心身の健康増進 高ストレス職場改善実施率 100% 単体 100%
サプライチェーン上の労働者の健康と安全、適切な労働環境 お取引先様向けCSRアセスメントCランク企業数 0社 ー 0社
人権の尊重
人や国の不平等をなくそう 平和と公正をすべての人に
Social Responsibility領域の経営リスク低減(自社内での人権リスク把握と低減) 重大な人権問題の発生件数 0件 連結 0件
サプライチェーン上の人権問題の排除(鉱物調達調査) 認証精錬所使用率(CMRT※1) 94.0% ー 94.6%
製品の品質・安全の更なる向上
つくる責任、つかう責任
品質保証基本教育の実施 品質保証基本教育の受講率 100% 単体 97.4%
機能安全・製品サイバーセキュリティ推進 安全要件違反件数(ISO26262) 0件 単体 0件
当社責任の製品サイバーセキュリティ要件違反件数(ISO/SAE21434) 0件 単体 0件
G コーポレート・ガバナンスの更なる改革
つくる責任、つかう責任 平和と公正をすべての人に パートナーシップで目標を達成しよう
経営会議の実効性向上 取締役会実効性評価スコア 前年比改善 連結 前年比同スコア
アルプスアルパイングループのガバナンス強化 社内規程類体系等の整備 完了 連結 規程整備計画の策定
サプライチェーン最適化と強靭化
パートナーシップで目標を達成しよう
サプライチェーン調査による各種リスクに対する早期影響確認の体制構築 調査実施 TierNまでのシステムによるサプライチェーン調査完了 連結 1次調査完了
生産地/製品物流のリスクマネジメント強化 リスクマネジメントの実施(自社内) 実施及び結果展開 連結 実施及び結果展開
有事対応の迅速化・強化 BCP訓練(自社内) 年1回以上実施 連結 年1回実施
投資回収リスクの極小化 ROIC経営体制の構築と定着 ROICに基づく予算管理PDCAの仕組み開始 ROIC経営体制が構築、定着しROE10%達成に寄与 連結 ー
地政学及び経済安全保障リスクへの対応 重要技術の技術流出防止・技術管理強化 守るべき重要技術 同技術 設定完了 連結 重要技術を一部設定
重要技術の技術管理体制整備 同技術 技術管理モデル構築
コンプライアンス強化と公正な経営実現に向けた企業風土改革
働きがいも経済成長も 産業と技術革新の基盤を作ろう
コンプライアンス教育の強化 階層別コンプライアンス教育の導入 導入完了 連結 管理職向けの研修導入
サイバーセキュリティの強化 強靭・適切な情報管理システムと環境整備 顧客・製品・社内の重要情報のセキュア管理・統制システム導入 同 システム導入・運用開始 連結 地域毎に順次導入中
アライアンス企業等調査情報管理 各種関連ガイドライン作成・運用開始 連結 アライアンス企業との協議開始

※1 CMRT(Conflict Minerals Reporting Template):紛争鉱物報告テンプレート