人才管理

阿尔卑斯阿尔派继承创业以来“用人不疑”的思想，相信员工的潜力委以重任，员工也为了自身的成长而向更高水平的工作发起挑战，通过日积月累来追求员工和公司的可持续发展。经营战略和事业战略也一直在根据环境变化而进行调整，但以员工为“资本”的思想不变。
在这一思想的指引下，我公司根据当前的经营战略和事业战略，确定了今后需要的人才和组织蓝图，从人力资本经营的角度出发，将“确保人才和强化招聘力”、“技术、技能、文化等的继承和人才培养”、“激发员工活力”明确规定为应当致力解决的课题。
要扎实开展第2次中期经营计划中的“培养人才和创造工作价值”以及“多样性＆包容性”这两项重要课题，推进经营战略中提出的能力改革，并重新构建面向第3次中期经营计划的人力资本经营，实现我们追求的“创新T型企业（ITC101）”。