可持续性

可持续发展管理

阿尔卑斯阿尔派的可持续性

阿尔卑斯阿尔派的可持续发展思想

 阿尔卑斯阿尔派通过践行“创造使人类和地球都满意的崭新价值”这一企业理念,致力为可持续发展的社会作贡献,提升企业价值。
 另外,作为我们开展事业活动的基本价值观,将“追求价值”、“地球和谐”、“贡献社会”、“尊重个性”、“公正经营”定义为经营姿态。为了进一步加深对这种精神与思想的理解和共识,在《阿尔卑斯阿尔派集团道德规范(下称“集团道德规范”)》中明文规定了企业与员工最低必要限度的具体行动和思想,并推广至全世界的集团据点。进而通过定期培训,致力渗透至每一位员工。


阿尔卑斯阿尔派集团道德规范的主要项目

追求价值 ・创造新价值
・保证产品与服务的安全性、保护顾客
・提供优质的产品与服务
・准确提供产品与服务信息
・真诚做好垂询和售后服务等应对
・快速准确做好事故应对
・遵守国际标准
公正经营 ・禁止强迫劳动和童工
・禁止非人道对待
・禁止歧视
・禁止行贿受贿和控制政治献金
・禁止提供和收受不正当利益
・禁止滥用优势地位
・尊重知识产权
・贯彻信息安全
・尊重隐私和保护个人信息
・及时适当披露信息
・安全保障贸易管理
・依法纳税
・禁止内幕交易等
・禁止利益冲突行为
・应急响应
・尊重结社自由及团体谈判的权利
・适当的工资和劳动时间
・职业安全卫生
地球和谐 ・环保事业活动
・遵守环境法规
・遵守国际标准
贡献社会 ・通过我们的事业为地方社会作贡献
・与社会地方共生
・确保事业活动的安全性
尊重个性 ・相互理解
・培养人才
・个人自立
※阿尔卑斯阿尔派集团伦理规范是在尊重《联合国商业与人权指导原则》及《经合组织(OECD)跨国企业准则》等国际规范的基础上制定的。

阿尔卑斯阿尔派集团道德规范 [PDF]

推进体制

 阿尔卑斯阿尔派在董事会上决定了可持续发展方针并确定了重要课题。由可持续发展推进委员会针对特定课题制定措施并按此执行,在每年两次的董事会上报告进度。
 可持续发展推进委员会由按课题组建的九个工作组构成,每半年为解决课题而开展讨论。工作组根据外部/内部环境的变化来调整构成。2020年新设了“可再生能源工作组”。另外随着“集团道德规范”的制定,“指南研究工作组”于2019年解散。

推进体制


2019年度 经营会议上的可持续发展议题

经营会议名称 时间 议题 类型
董事会 2019年4月 可持续发展中期方针、重要课题矩阵(本公司重要课题) 决议
董事会 2019年4月 可持续发展活动报告、道德热线与突发事件报告 报告
董事会 2019年10月 制定企业愿景 决议
董事会 2019年11月 可持续发展活动报告(可持续发展委员会活动报告、道德热线、突发事件报告) 报告
董事培训会 2019年11月 关于ESG经营(讲师:其他公司的CSR专员) 培训
董事会 2019年12月 修订集团经营规定,制定集团道德规范 决议
董事会 2020年1月 关于2020年度可持续发展活动方针 预先审核
董事会 2020年2月 2020年度可持续发展活动方针、活动目标 决议
董事培训会 2020年2月 气候变化和可再生能源信贷的动向 培训

阿尔卑斯阿尔派的重要课题(本公司重要课题)

  阿尔卑斯阿尔派根据对内、外部环境的认识进行风险和机遇排查,然后确定了重要课题,从“利益相关方的期望度”和“对阿尔卑斯阿尔派的重要度”的角度进行评价,规定了包括CSR领域在内的事业重要课题。在整合报告书中进行了事业重要课题的公示。


阿尔卑斯阿尔派整合报告书(只有英文) [PDF]